Les missions de gestion du personnel vous prennent tout votre temps.
Vous voulez aller au-delà de la technique, prendre du recul, anticiper et mieux aligner vos actions avec la stratégie d’entreprise.
Vous voulez construire une démarche de développement des collaborateurs en cohérence avec les objectifs de votre entreprise ?
Vous avez besoin d'un coup de pouce pour mener un projet important ?
Vous êtes référent sur les questions RH.
Vous vous formez et informez régulièrement. Vous constatez que l’environnement évolue vite et que les conséquences en interne deviennent concrètes : nouvelles attentes, manque d’engagement, turn-over...
Vous souhaitez épauler votre hiérarchie pour relever les défis des transitions RH : développer l’attractivité, améliorer l’intégration des nouveaux, animer la GEPP agir pour l’égalité et l’inclusion.
Vous avez le sens du terrain, vous êtes proche des équipes et des managers mais vous avez peu de relais et vous vous sentez isolé.
Vous souhaitez mieux piloter les plans d’actions RH et mesurer leurs effets directs et indirects.
Vous avez une idée précise en tête?
Contactez nousNous pensons que les femmes et les hommes d’une entreprise sont sa principale richesse, que leur engagement fait sa réussite. En tant qu’RH, vous incarnez cet état d’esprit, vous le déployez et prenez soin des personnes... mais qui s’occupe de vous?
Nous vous proposons de partager savoir-faire et expériences pour renforcer vos compétences et mener vos projets. Nous vous soutenons aussi dans les périodes délicates ou si vous voulez concrétiser de nouvelles idées et les présenter à votre hiérarchie et aux managers.
Nous prenons le pouls dès notre premier échange téléphonique. Nous rencontrons dirigeant, référent RH, managers, équipes.
Nous écoutons avec objectivité et bienveillance.
Nous mettons en évidence les points forts de l’entreprise et ses points d’amélioration.
Nous partageons nos constats et les validons avec les personnes concernées.
Nous choisissons avec vous la ou les offres, individuelles ou collectives, qui répondent le mieux au diagnostic.
Nous les adaptons en intégrant des éléments propres à votre entreprise et en respectant son cadre stratégique.
Nos interventions ont lieu dans vos locaux pour plus de proximité.
Nous vous impliquons toujours, ainsi que vos équipes, pour assurer la transmission de nos savoirs et le partage d’expériences.
Nous mettons en lumière les forces et les progrès à réaliser pour votre entreprise.
Puis nous vous proposons un parcours d’accompagnement sur-mesure.
Notre méthode combine transmission de savoirs, expériences vécues et mises en pratique spécifiquement conçues pour votre entreprise.
Ateliers collaboratifs, séminaires, Fresque du facteur humain : nous créons des univers dédiés à votre entreprise, nous les thématisons avec vous.
Avec notre méthode de coaching, nous vous accompagnons pour lever vos blocages, retrouver du sens, exprimer votre potentiel, agir différemment.
Nous menons, pour votre compte, des missions de gestion des ressources humaines pour optimiser vos processus, le temps passé par vos équipes et réduire vos coûts.
Vous ne savez pas ce qui répond le mieux à votre problème ?
Utiliser le cadre réglementaire du dialogue social pour améliorer le management? Dans son rapport, l'IGAS analyse...
Le désengagement ne se traduit pas toujours par une démission soudaine. Il commence par des signaux...
Dans son enquête de conjoncture, BPI France explore les raisons pour lesquelles...
