Entretiens utiles: managers outillés, collaborateurs engagés

Management

Cette formation vise à rendre les entretiens annuels et professionnels constructifs et impactants. Elle donne des clés aux managers pour être plus à l’aise dans la conduite d’entretiens au cours desquels les collaborateurs sont actifs. Elle propose une méthode de préparation des entretiens et de suivi des plans d’actions au profit du développement professionnel et personnel de tous.

DURÉE
2 jours
MODALITÉS
Présentiel (Distanciel possible)
TARIF
Pour obtenir un devis sur mesure, adapté à vos objectifs et à votre budget, n'hésitez pas à nous contacter.
ACCESSIBILITÉ

Nous analysons les modalités d’accès aux personnes en situation de handicap et les adaptons à vos contraintes, pour mieux répondre à vos besoins.

PUBLIC
Toute personne en charge d’une équipe et impliquée dans la conduite des entretiens annuels et professionnels

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les enjeux des entretiens annuels et professionnels
  • Maîtriser les outils et trames d’entretiens
  • Adopter une posture managériale adaptée pour conduire des entretiens constructifs
  • Aligner les objectifs individuels avec ceux de l’équipe et de l’entreprise

Prérequis :

Pas de prérequis particulier.

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Test de positionnement
  • Apports théoriques et supports de formation visuels
  • Pédagogie active : cas pratiques, ateliers en groupe, mises en situation

Modalités d’évaluation :

  • Test d’entrée et test de sortie (évaluation des compétences acquises)
  • Certificat de réalisation

Intervenants :

Consultants, experts en management et en RH, coachs.

Programme détaillé de la formation

Les fondamentaux et la démarche

Savoir-être et conduite d’entretiens

Cette formation vous intéresse, vous voulez l’adapter à votre entreprise ?
Prenez rendez-vous

Nos autres formations

Culture d'entreprise

Créer et animer une marque employeur attractive

2 jours
Présentiel

Faire connaître l’entreprise avec un discours cohérent; porter cette image par les collaborateurs et managers.

Culture d'entreprise

Définir et animer une culture d’entreprise forte en PME

2 jours
Présentiel

Définir et animer une culture d’entreprise forte qui favorise la cohésion des équipes et qui contribue à la croissance de l’entreprise.

Management

Entretiens utiles: managers outillés, collaborateurs engagés

2 jours
Présentiel

Les clés pour des entretiens constructifs avec des managers à l’aise et des collaborateurs actifs.

Recrutement

Intégration réussie: faites la différence dès le départ

2 jours
Présentiel

Intégrer efficacement et complètement pour des nouvelles recrues prêtes à contribuer dès le premier jour.

Recrutement

Recrutement: de l’annonce à la perle rare

4 jours
Présentiel

Perfectionner vos méthodes, attirer et sélectionner les profils adaptés à vos besoins et votre culture d’entreprise.

Talents et compétences

Compétences et talents: l’art de bien les gérer

2 jours
Présentiel

Mieux identifier et développer les talents dans les équipes, les aider à s'épanouir et à contribuer à la réussite de l’entreprise.

Management

Managers confirmés: affûter son leadership

3 jours
Présentiel

Développer ses pratiques managériales, renforcer connaissance de soi, adopter une posture d’influence pour mieux embarquer.

Management

Manager junior: les bases pour fédérer

3 jours
Présentiel

Créer une atmosphère de confiance et d'unité au sein d‘une équipe, dès les premières jours en tant que manager.

Décidément Humain, c'est:

Une connaissance approfondie des secteurs
agricoles et agroalimentaires

Et comme les enjeux RH sont cosmopolites, nous agissons aussi en dehors de nos secteurs de prédilection.

25

années d’expérience
dans le domaine RH

De la gestion opérationnelle à l’accompagnement stratégique des dirigeants.

20

années d’expérience
dans la direction de centres de profit

...et autant dans le management d’équipes de toute taille et de tout profil.

4

gages de qualité

- En cours de Certification Qualiopi
- Membre d’International Coaching Federation
- Techniques d’Optimisation du Potentiel
- Fresque du Facteur Humain

100%

sur-mesure

Notre approche repose sur l’écoute, l’empathie, la franchise.
Nos recommandations sont alignées avec la stratégie de votre entreprise.

Une expertise dans le domaine de l’économie sociale et solidaire

Coopératives, mutuelles, fédérations professionnelles : nous connaissons votre gouvernance, nous saurons respecter vos particularités et les mettre en valeur.